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問答詳情
問題: 關于員工流動性的問題,如何減少員工的流動性?
回答:

1、薪酬競爭力不強。說明待遇方面不吸引人。2、員工要面對很多問題。說明工作性質雜而瑣碎,容易產生職業倦怠。3、公司謀求轉型但不明朗。說明前景不吸引人。這種情況下,員工流失率高完全可以理解。企業要想人員穩定,至起碼保證員工有穩定可靠的收入,其次才是有一個相對良好的工作環境,最后是一個能讓人有盼頭的發展方向。現在估計第一個對你們來說都比較難辦到。解決方向:1、對于忠臣員工,設立相對較高的年功工資。2、既然薪資上û有競爭力,那就在人文關懷入手。多安排一點活動,讓人員解壓,放松。3、既然流動率是正常的,你還需要實時做好招人的準備。

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