歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 公開課 > 管理的實踐---以結果為導向的執行力

管理的實踐---以結果為導向的執行力

(第2142期)

公開課詳情
開課時間: 2019年07月12日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2019年07月13日 16:30
課程價格: 非會員價格3600元/人,需會員套票5張 購買學習卡享受更多優惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 杭州修舍健康酒店一號會議廳(西湖區古墩路71號)
課程類別: 領導藝術 -- 領導力
推薦指數:
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

部門管理者

課程時長

兩天

課程收益

執行鐵軍,為你打通企業“人財”變現的任督二脈

業績治百病,營銷強,則病自愈;無人企即止,人才強,則企業強

文化是根基,有靈魂,則內心定!戰略不執行,一切等于零

鑄就執行軍魂,實現人才計劃,倍增企業利潤

打造一支信守承諾,結果導向,決不放棄的執行鐵軍

課程大綱

一、有效學習的五大方法:放下、改變、轉化、行動、收獲

二、執行團隊三要素:勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一

三、組織中的四大共同體,不同的承諾心態,成為不同的共同體。如何激發他們的組織承諾?學畫共同體的“圓”領導力決定團隊執行力管理者還是領導者;

四、領導力=追隨力=業績,修身齊家才能治國平天下

五、執行文化建設,管人不如管環境,管理中的破窗原理

六、打造執行文化的第一大的體系,打造執行文化的第二大體系,執行的核心——“三個字”

七、執行前定向工具結果是什么?方法是什么?心態是什么?承諾是什么?

八、結果思維。企業是以盈利為目的的商業組織;做了不等于做完;做完不等于做好;沒有客戶認可的結果,一切都是空談。

3種不是結果的現象

結果3大要素

結果思維訓練

九、100%責任思維。我是一切問題的根源;就要為此負起100%的責任;領導的本質不在于能力比下屬強多少,關鍵在于敢不敢承擔責任;作為領導,就是要為員工負責,為團隊責任,為客戶負責,因為這是執行團隊成功的根本。

十、感恩為榮。員工之所以沒有感恩之心,不是企業不值得員工感恩,而是企業不懂得如何發現員工的感恩之心,而是企業沒有打造感恩的環境。

十一、48字執行真經。如何將思維變成本能反應;如何訓練員工做我所說的心智模式。

執行的8字方針

執行的16字原則

執行的24字戰略

十二、執行性人才的三大標準:結果導向、信守承諾、使命必達

十三、5R管控機制導入。過程不管控,結果就失控;一套經過上萬家企業驗證的結果機制落地工具。

R1結果設定

R2責任鎖定

R3過程檢查

R4主動匯報

R5即時激勵

十四、現場工具導入:日計劃、周計劃、月計劃,質詢會、YCYA……

相關課程

 相關講師
劉峰
劉峰 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:中層管理,領導力,創新管理
陳曉劍
陳曉劍 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:培訓管理,團隊建設,領導藝術,執行力
楊波
楊波 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:領導藝術,領導技能,領導力,管理技能,中層管理
姓 名: *
聯系方式: *(號碼前請加區號)
單位名稱: *
報名人數:  
報名課程:  
其它留言:  
注意事項:
注意事項: 如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗證:

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

 
時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙ICP備09015953號
淘宝爱彩乐