歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓網
時代光華 股權課程
內 訓 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 公開課 > 企業教練技術(COACH)管理實務訓練

企業教練技術(COACH)管理實務訓練

(第2232期)

公開課詳情
開課時間: 2019年09月20日 09:00(報名中)
結束時間: 2019年09月21日 16:30
課程價格: 非會員價格3600元/人,需會員套票5張 購買學習卡享受更多優惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 
課程類別: 管理技能 -- 管理技能
推薦指數:
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業高管、中層骨干

課程時長

兩天

課程收益

透視企業教練

教練的主要工作

標準教練流程

掌握教練工具與技巧

課程大綱

一、企業教練基礎

透視企業教練

管理及領導的轉變

企業教練技術的形成與發展

教練技術為何能支持企業管理,幫助企業提高績效

教練技術對員工的價值

厘清個人和企業的目標

加強自我意識

面對變化的時候有效克服恐懼

主動、正面行動

達到非凡的表現

教練技術對企業的價值

以人本管理為基礎的管理技術

激發創新的能力

建立團結的團隊

提升企業生產力

企業教練之解讀

正確定義教練

教練與培訓、顧問、咨詢、輔導及分級責任管理之異同

教練身份、角色之定位

企業教練的核心原理

企業教練要解決的核心問題

企業教練的作用

指南針的作用

鏡子的作用

催化劑的作用

企業教練與企業競爭力之關聯

成為卓越教練的核心要素

教練思維模式

教練的信念

教練的行為

成為卓越教練應具備的6個能力

測試您教練商數

思維模式

信念

行為

二、企業教練技術系統

企業教練的主要工作內容

與當事人建立信任、安全、和諧、共鳴的教練關系

提升當事人的能力,跨越更高目標

擴闊當事人的視野,看到更多機遇

松動當事人的框框,發現更大可能

支持當事人的行動,獲取非凡成果

標準教練流程-管理教練地圖

精準目標

理清現狀

關鍵價值鏈

確認教練需求和目標

商定具體開發要求

制定詳細的教練計劃

完成教練任務,開展教練活動

活動回顧與績效改善計劃

三、教練技術的工具與技能

傾聽技能

觀察你的聆聽習慣

聆聽的三個層次

五種聆聽類型

聆聽習慣與發問

聆聽的價值

聆聽的誤區

提升聆聽能力的技巧

練習(挑戰聆聽習慣)

發問技能

有效問問題的好處

有效的教練問題

如何發問更有效

觀察你的發問習慣

開放式問題的價值

封閉式問題的影響

解除當事人內心防衛的問話技巧?

引發當事人深入思考,發現答案的有效教練問題?

怎樣提升教練的發問能力

教練問話模式

基本教練問題練習

區分技能

區分那些是真正行為背后的因素

區分被教練者內心的真實想法

回應技能

觀察你的回應習慣

什么是“教練的回應能力”

為什么企業教練要有回應能力

企業教練“回應”的三種方式

回應的價值

怎樣給予建設性回應

回應的四種方式

管理教練回應實踐

兩個教練工具的作用及應用

KVC關鍵價值鏈教練工具

有效檢驗與評價進步的教練工具

9個企業教練技巧

SMART技巧

FEBC管理教練技巧

關健價值鏈管理的教練技巧

訂立行動目標的三步曲教練技巧

制定行動計劃的管理教練技巧

行動中TOTEA管理教練技巧

行動后跟進的運用S-D-C-A的模式將行動結果變成經驗財富

實戰演練,教練技術

四、企業教練技術在管理中的應用

工作中常見誤區

如何做好教練激勵

教練激勵方向

教練激勵重點

教練挑戰的目標

教練型管理者八大核心素質(行為)典范

建立風范

坦白溝通

善用問題

履行承諾

激勵他人

鼓勵學習

促進改革

追求成果

案例實踐

利用教練技術創造卓越組織

相關課程

 相關講師
楊波
楊波 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:領導藝術,領導技能,領導力,管理技能,中層管理
羅瀾
羅瀾 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:目標管理,時間管理,管理技能
何瀾
何瀾 高級培訓師
高級管理、人力資源
擅長領域:目標管理,商務禮儀,領導力,銷售技巧,時間管理
姓 名: *
聯系方式: *(號碼前請加區號)
單位名稱: *
報名人數:  
報名課程:  
其它留言:  
注意事項:
注意事項: 如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗證:

正在加載驗證碼......

請先完成驗證

 
時代光華|關于我們|聯系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區文一西路522號西溪科創園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓網 版權所有 浙ICP備09015953號
淘宝爱彩乐